Среди начинающих предпринимателей имеется большая группа людей, которые скептически настроены либо и вовсе бояться такого определения, как «бизнес-план». Некоторые глубоко уверены, что это лишняя трата времени, сил и денег, некоторых пугает само слово, не говоря уже о необходимости его составить. Что же это на самом деле такое? В этом вопросе попробуем немного разобраться.
Это что?
Бизнес-план, если не вдаваться в подробности, — это документальное оформление всех ваших действий, направленных на развитие бизнеса. В него входят:
- идеи будущих бизнес-операций;
- алгоритмы их достижения;
- общие сведенья о фирме, реализуемом либо производимом товаре;
- описание возможных рынков сбыта;
- маркетинговая стратегия развития;
- организация операций и их дальнейшая эффективность.
Это стратегически важных документ, непосредственно влияющий на создание, развитие предприятия и отражающий его нынешнее состояние.
Если говорить о бизнес-планировании, то коротко это постановление конкретных целей и нахождение путей их реализации.
Составные компоненты
Правильно разработанный бизнес-план должен состоять из семи значимых частей:
- Резюме реализуемого проекта. Это краткий, но емкий рассказ о бизнесе, производимом товаре, размере необходимых инвестиционных средств, прогнозах и сроках получения прибыли.
- Анализ. Емкое описание выбранной ниши, ее специфики. Уточнение тенденций и прогнозов развития сферы, возможность появления продуктов, событий, непосредственно влияющих на ваш бизнес (как с положительной, так и с отрицательной стороны).
- Маркетинговый план. Это ваша рекламная кампания, пути поиска клиентов, эффективность продвижения продукта/услуги в массы. Здесь же нужно остановиться на описании ЦА, ее требований, запросов, поднять вопрос ценообразования.
- Анализ конкурентов. Описание их слабых и сильных сторон, пути и методы борьбы с ними.
- Производственное планирование. Все данные о продукте – описание структуры, ключевых этапов производства с полным объяснением количества расходов, указанием временных рамок. Формирование бюджета производства.
- Операционный план. Это вся структура управления, материально-техническое обеспечение, расширенный список специалистов, которые будут задействованы в производственном процесса.
- Финансовый план. Тщательное описание суммы необходимых инвестиций с подробным ее распределением по категориям и этапам.
Если у вас возникают трудности с составлением документа самостоятельно, всегда можно заказать разработку бизнес-плана на сайте https://vtsconsult.biz. Тут готовы оказать посильную помощь в реализации вашей мечты.
